在
人孔法兰工厂里面的高层在和一些心理上敌对员工或下属的心理沟通本质上就是一场心理战。如果从做战的方面来看,要做到熟知员工的心理的问题。做到了心中有数。用四两拔千斤来化解这些的。
如果说对于人孔法兰工厂的下属不了解,不知情,那沟通就会非常的困难的。一个全格的领导对于整个的队伍中的人的脾气要了然于胸的。谁是什么作派的,谁的脾气不好,谁的技术好,谁的家里有困难等。这样的情况自己全息息全关的,有了自己的管理的感觉了,就会让自己的工厂整个全在自己的心中的。不管说是
人孔法兰哪一个环节出了问题了,自己一想,是让谁去管理,谁能在这样的事情上做好了。
谁的观念好。谁是最胜任销售的,谁是管理人孔法兰车间最好的人。有了这样一些想法,就会运作起来非常的顺利的。