人孔法兰之所以分常规和非标，是为了满足不同客户的个性化需求，而在非标准产品的制造中，客户可能对尺寸规格甚至产品结构有有不同的要求。如果同一时间段内的生产计划互相有冲突，为了减少人为因素的影响要谨慎安排、避免失误。

    

    这涉及到生产线结构和有效统筹的问题，对于一些习统式管理的厂家来说，类似的问题大量存在着，一旦有发生问题的可能问题就会发生。比如前段时间，有两个客户同时订购了一批人孔法兰，其中一个客户对人孔法兰的高度有特殊要求。生产过程中，虽然下料时明确区分了两批产品，但在抛光的环节产品却混在了一起，导致两批产品最后的高度一样，影响了一个客户的成交。

    虽然是个很简单的例子，但也证明了科学管理和有效统筹对顺利生产的重要性。比如某些单位的办公流程，重复的步骤、繁琐的流程很可能都是多余的。解决好这些基础问题，生产效率也就成倍提高。作为人孔法兰的厂家，这也是必修的功课。